Actualités du territoire : Décembre 2024

Dynamiques territoriales

Gouvernance territoriale emploi et handicap

• La gouvernance de l’intervention départementale Emploi/handicap était jusqu’en2024 assurée par l’instance FORCEmploi. Acompter de 2025, le pilotage départemental sera assuré par la DDETS dans le cadre du Réseau pour l’emploi au niveau départemental. Il est présidé conjointement par le préfet du département et la présidente du conseil départemental. La thématique de l’emploi des TH sera soit pilotée au niveau départemental et pourra être intégrée  dans les feuilles de route des Comités Locaux pour l’Emploi. Quatre comités Locaux pour l’Emploi (Grand Avignon, Sud Vaucluse, Haut Vaucluse, Comtat Venaissin) auront vocation à organiser les partenariats territoriaux en réunissant notamment les communes et intercommunalités.
• Ces différentes instances vont se réunira minima 2 fois par an

Actions emblématiques sur certaines thématiques

• Le Club les Entreprises s’engagent est particulièrement dynamique dans le Vaucluse : en 2024, 18 nouvelles entreprises ont rejoint le club en tant que membres actifs. Une 40aine d’actions très diverse sont été organisées tout au long de l’année, et plusieurs ont porté sur la sensibilisation au handicap et la santé mentale. Le Club a organisé un évènement réunissant plus de 30 entreprises, en présence de M le Préfet : ateliers handisportifs, témoignages d’une  paraathlète olympique, témoignages de salariés en situation de handicap et de leurs managers L’Association FACE Vaucluse, en partenariat de Cap Emploi, est conventionnée par la DDETS pour la mise en place d’une action de parrainage à destination des personnes en situation de handicap. Cette action a d’abord était conduite à Carpentras et actuellement en cours d’essaimage à Cavaillon : accompagnements individuels pour l’insertion professionnelle, ateliers collectifs thématiques, actions de sensibilisation des entreprises.
• Un club de travailleurs en situation de handicap et d’employeurs a été créé, piloté par la team handicap de France Travail et Cap Emploi.
• La mise en place de l’animation du réseau des entreprises adaptées est prévue en 2025, pilotée par la DDETS, en partenariat avec l’UNEA et la DREETS. L’objectif est de mettre les EA en visibilité.

Actions financées PRITH

• Une seule action est financée par le PRITH dans le cadre de l’AAP : Aide à la réinsertion et à la mobilité, portée par le Cap Emploi du Vaucluse. L’action vise à aider financièrement les personnes accompagnées au sein du Cap emploi sur l'axe insertion et l'axe maintien. Cette aide est attribuée dans le cadre de leur reconversion professionnelle, prise de poste ou maintien en emploi : bilan, formation, prise de poste, travail sur le maintien en entreprise. Elle représente une aide d’urgence de 350€ en moyenne pour les personnes en difficulté. Une 30aine de personnes sont bénéficiaires et l’enveloppe est épuisée chaque année. La Volonté du Cap Emploi est de reconduire l’action en 2025.

Bilan et perspectives sur la SEEPH

• La coordination est assurée dans le cadre d’un comité de pilotage animée par la DDETS à partir de septembre. Les équipes de France Travail et de Cap Emploi sont très impliquées pour préparer la SEEPH et proposer des événements. Le DDETS souhaite élargir l’accès aux financements PRITH à d’autres partenaires : cela a été amorcé en 2024 avec des événements de sensibilisation auprès des employeurs portés par la Mission locale du Haut-Vaucluse ou encore par le Club les Entreprises s’Engagent. Cette dynamique devrait être amplifiée en 2025
• Le bilan de la SEEPH 2024 est très positif, avec une 20aine d’événements organisés, en très grande majorité par Cap Emploi et France Travail, et complémentaires les uns des autres.
• Le théâtre-forum porté par Cap Emploi, les Services de Prévention et de Santé au Travail et la Carsat et visant la sensibilisation des employeurs sur la question du handicap a été particulièrement apprécié. Il s’agit d’un mode de sensibilisation qui semble particulièrement adapté et l’enquête de satisfaction a mis en évidence une satisfaction de 95%. En revanche, la communication auprès des employeurs est à améliorer pour atteindre une participation plus importante